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    項目風險管理的五道坎

    風險管理能力的高低已成為衡量企業項目管理體系的一項重要指標!

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    處理好這5類問題,讓你成為項目管理高手

    專家就是在一個很小的領域里把所有錯誤都犯過了的人。

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    跳完這幾個坑,你就是一名優秀的PM!

    真正優秀的項目經理,未必都很有天分,他們所做的,只是更嚴格地要求自己,避免犯下“低級錯誤”。今天,總結項目經理成長路上的

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    復產復工我們一起努力!捷為科技攜手深圳市融合創新產業聯盟共同服務軍民融合企業

    突入襲來的新冠狀肺炎病毒疫情,給全國人民的生產生活造成了嚴重的影響,在黨和政府的正確方針領導和全國人民的努力下,國內疫情

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    捷為科技助建數字化未來智慧校園

    2020年4月7日,由捷為科技承接的深圳市華瑞安科技有限公司智能化項目管理架構再造工程正式啟動。

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    巧用iMIS-PM構建高效的項目管理團隊

    構建高效團隊攻克項目,一個組織的領導者需要考慮:哪些人應當在這個團隊里,如何管理、激勵及輔導這些自信、專業還有一點“脾氣

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    六步法,幫助項目經理做好進度管理

    當項目經理接手一個項目,最好不要馬上進行工作,或者對任務進行隨意安排。首先,應該制定可靠的項目進度計劃,這是決定項目是否

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    復工季來臨,項目經理可以做哪幾件事?

    隨著復工潮的來臨,大家陸續開啟上班模式,項目經理作為團隊負責人,任重而道遠,如何在短時間內完成對項目的梳理,把各項工作推

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    復工復產搶工期,你需要一款優秀的項目管理軟件!

    隨著疫情防控形勢出現明顯好轉,企業有序安排復工復產成為當務之急。但是受此次疫情影響,企業原有生產經營計劃被打亂,員工到崗

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    疫情防控期間,科研項目如何推進?

    新型冠狀病毒防控期間,對科研項目的正常開展也造成了一定的沖擊,如何有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,同時凝聚科技工作者力量

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